Personalauswahl im Vorstellungsgespräch

Bewerbungsgespräche optimal gestalten

Hier werden die Methoden und Techniken der Personalauswahl vorgestellt und auf ihre Effizienz hin analysiert. Die Grundlage dieses Seminars bilden die Trainingskonzepte von Christoph Dahms.

Die professionelle Führung von Personalauswahlgesprächen wird intensiv behandelt. Die Gestaltung von Bewerbungsgesprächen wird von der Vorbereitung bis hin zur Auswertung trainiert und die Teilnehmerinnen und Teilnehmer reflektieren die Praxis ihrer Personalauswahlgespräche. Die zahlreichen sozialen Rollen in Bewerbungsprozessen werden untersucht, durch Sensibilisierung wird Manipulationen durch die Kandidaten vorgebeugt, wodurch Bewerbungsgespräche objektiver ausgewertet werden können. Eine Optimierung der Durchführung von Personalauswahlverfahren wird ermöglicht und verantwortete Personalentscheidungen können besser vorbereitet werden.

Das Videofeedback sichert den Transfer der Seminarinhalte in die Praxis der Teilnehmerinnen und Teilnehmer.

Seminarinhalte

• Personalauswahlgespräche professionell vorbereiten und führen
• soziale Rollen in Personalauswahlgesprächen analysieren
• geeignete Kommunikationstechniken (Fragetechniken, Aktives Zuhören, Argumentation, Wirkungsmittel) angemessen einsetzen
• Rahmenbedingungen des Vorstellungsgespräches gemäß dem Anforderungsprofil der zu besetzenden Stelle gestalten
• aus Anforderungskriterien der Stelle die Detailabstimmung im Bewerbungsgespräch entwickeln
• Reflexionskompetenzen für Personalauswahlgespräche entwickeln
• Anforderungen an das Personalauswahlverfahren von Fachbereich, Personal-/Betriebsrat, Behindertenvertretung und ggf. Gleichstellungsstelle im Interviewerteam umsetzen
• Kandidatinnen und Kandidaten anhand ihrer persönlichen Darstellung bewerten
• schwierigen Kandidatinnen und Kandidaten angemessen begegnen
• Methoden der Personalauswahl in Bewerbungsverfahren einsetzen
• persönliches Feedback zur Optimierung eigenen Verhaltens in Personalauswahlgesprächen
  Interview, Diskussion, Fallbeispiele und Kurzvorträge als Verfahren der Differenzierung von Kandidatinnen und Kandidaten nutzen
• Manipulation durch die Bewerber erkennen und abwehren
• mit Teilnehmerinnen und Teilnehmern und Trainer Erfahrungen austauschen
• Umsetzungshinweise für den effizienten nachhaltigen Praxistransfer
• bewährte Trainingsmöglichkeiten für die Zeit nach dem Seminar