Das erfolgreiche Mitarbeitergespräch (DPI)

Entwicklungsgespräche effizient gestalten

Unternehmen erleben einen starken Wandel ihrer Organisation, um den veränderten Umweltbedingungen Rechnung zu tragen. Moderne Unternehmen werden zu serviceorientierten Dienstleistern, die auf sich sprunghaft wandelnden Märkten tätig sind. Produktzyklen werden kürzer, die Ansprüche der eigenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an Führungsqualität und Arbeitsorganisation steigen. Dieser Entwicklungsprozess erfordert gemeinsame Zielsetzungen von Führungskräften und Mitarbeitenden. Der Hauptzweck der Mitarbeitergespräche ist die Steigerung der Arbeitsfähigkeit der gesamten Organisation sowie die Steigerung der Arbeitszufriedenheit der Organisationsmitglieder.

Deshalb ist das Mitarbeitergespräch ein wichtiger Baustein zur Motivierung und Motivation der Organisationsmitglieder.

Das Mitarbeitergespräch wird als Führungsinstrument in der gemeinsamen Organisations- und Personalentwicklung eingeführt. In diesem Seminar, das auf den Trainingskonzepten von Christoph Dahms aufbaut, trainieren die Teilnehmerinnen und Teilnehmer, Mitarbeitergespräche ziel-, prozess- und situationsorientiert zu führen.

Seminarinhalte

• Mitarbeitergespräch (DPI) gemäß dem Dahms-Konzept wird vermittelt
• Akzeptanz für das Mitarbeitergespräch (MAG) wird gesteigert
• Vermittlung des notwendigen kommunikativen Handwerkszeuges: Aufbau des Mitarbeitergesprächs, Fragetechniken, Argumentation, Zielfindungs- und Vereinbarungsstrategien.
• Anregung der Teilnehmenden zu vertrauensbildenden Maßnahmen innerhalb und außerhalb des Mitarbeitergespräches
• Besprechung und gemeinsames Training von Zielvereinbarungen
• Training im Umgang mit Kritik, Lob und Anerkennung
• Vermittlung wichtiger Einstellungen zum und Verhaltensweisen im Mitarbeitergespräch für Mitarbeitende und Führungskraft
• mit Teilnehmenden und Trainer Erfahrungen austauschen
• Umsetzungshinweise für den effizienten nachhaltigen Praxistransfer
• Bewährte Trainingsmöglichkeiten für die Zeit nach dem Seminar