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Coaching als Führungsinstrument

Coaching ist ein Führungsinstrument, das Menschen in die Lage versetzt, eigene Fähigkeiten und Potenziale zu nutzen bzw. zu entwickeln, um dadurch selbständig Veränderungsprozesse zu gestalten. Es wird in der Führungspraxis erfolgreich bei Einzelpersonen, Gruppen oder Teams angewendet. Mittels Coachings soll die Situation der Menschen erfasst, ein Veränderungsziel gemeinsam definiert und erreicht werden. Grundlage dieses Seminars sind die Dahms-Trainingskonzepte, welche eine Basis reicher Erfahrungen mit Coaching bilden und so den Praxistransfer für die Teilnehmenden sichern.

Seminarinhalte

  • Was ist Coaching?
  • Wie kann die Rolle des Coachs von der Führungskraft ausgefüllt werden?
  • Wie sieht der Prozess des Coachings im Detail aus?
  • Wie können die persönlichen Kompetenzen als Coach eingeschätzt und optimiert werden?
  • Welche Grenzen hat Coaching?
  • Wie kann mit Widerständen erfolgreich umgegangen werden?
  • Welche Anwendungsbereiche gibt es für professionelles Coaching?
  • Welche inneren Haltungen und Prinzipien sind beim Coaching förderlich?
  • Welche Instrumente können in der Praxis erfolgreich eingesetzt werden?
  • Wie können einzelne Personen, Teams, Organisationseinheiten und Projekte gecoacht werden?
  • Wie kann ein Projektleiter der Coach seiner Projektmitarbeiter werden?
  • Welche Möglichkeiten der Intervention eignen sich beim Coaching zur Beseitigung von Konflikten?
  • Welche Erfahrungen haben die anderen Teilnehmer und der Trainer gemacht?
  • Wie kann ich die gewonnen Erkenntnisse effizient und nachhaltig umsetzen?
  • Welche bewährten Trainingsmöglichkeiten gibt es für die Zeit nach dem Seminar?

Weitere Informationen zum Seminar

DAHMS-Trainingsbuch, Band 13, Coaching, Dipl.-Phys. Christoph Dahms

Diese Veranstaltung richtet sich an Damen und Herren, die Coaching als Führungsinstrument einsetzen wollen, um organisationalen Wandel und personale Entwicklung zu begleiten.

Trainer des Dahms Privatinstitut

Auf Wunsch kann auch Coaching der Führungskräfte zur Umsetzungsbegleitung und Reflexion der Coachingprozesse angeschlossen werden.

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