Schwierige Führungsgespräche erfolgreich gestalten

Schwierige Führungssituationen sicher meistern – eine Einführung

Die Ansprüche an professionelles Führen steigen. Ganz zentral sind dabei die kommunikativen Fähigkeiten der Führungskraft. Insbesondere in schwierigen Situationen der Mitarbeiterführung kann viel destruktives Potenzial stecken, welches die Leistung des eigenen Bereichs leicht negativ beeinflussen kann. Die Führungsfelder Delegation, Kritik und Mitarbeiterbeurteilung sind nur einige Kandidaten, in denen schnell schwer zu beherrschende Beziehungsdynamiken auftreten können. Hier sind Sensibilität und erfolgreiche Werkzeuge erforderlich, die durch ihre Wirksamkeit schnell (wieder) eine konstruktive Zusammenarbeit ermöglichen.

In diesem Dahms-Kurzzeitseminar wird das Problembewusstsein der Teilnehmenden für gefährliche Prozesse in der Führungsinteraktion weiter ausgebildet. Die Führungskräfte erhalten Hinweise zur Reflexion ihres persönlichen Rollenverhaltens. Optimierungen werden gegebenenfalls vorgeschlagen, sodass die Teilnehmenden ihre Führungspraxis verbessern können.

Seminarinhalte

• kurze Analyse der sozialen Rollen im Führungsprozess
• schwierige Kommunikationssituationen identifizieren und sicher meistern
• Kommunikationsverhalten und Feedback im Führungsgespräch
• Einführung in den Umgang mit „schwierigen“ Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
• Erfahrungen mit Teilnehmenden und Trainer austauschen
• Trainingsmöglichkeiten für die Zeit nach dem Seminar
• Umsetzungstipps für die Führungspraxis der Teilnehmenden