Training
Das erfolgreiche Mitarbeitergespräch
Entwicklungsgespräche effizient gestalten
zum Seminar
Soziale Organisationen erleben einen starken Wandel, um den veränderten Umweltbedingungen Rechnung zu tragen. Traditionelle Einrichtungen werden zu modernen serviceorientierten Dienstleistern, die sich wandelnden politischen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen stellen müssen. Klienten- und Angehörigenerwartungen erhöhen sich, und die Ansprüche der eigenen Mitarbeiter an Führungsqualität und Arbeitsorganisation steigen. Dieser Entwicklungsprozess erfordert gemeinsame Zielsetzungen von Führungskräften und Mitarbeitern. Hauptziele der Mitarbeitergespräche sind die Steigerung der Arbeitsfähigkeit der gesamten Organisation sowie die Steigerung der Arbeitszufriedenheit der Organisationsmitglieder.
Deshalb ist das Mitarbeitergespräch ein wichtiger Baustein zur Motivierung und Motivation der Organisationsmitglieder.
In diesem Seminar trainieren die Teilnehmerinnen und Teilnehmer, Mitarbeitergespräche ziel-, prozess- und situationsorientiert zu führen.
Seminarinhalte
- Die Akzeptanz für das Mitarbeitergespräch wird gesteigert.
- Wichtige Einstellungen zum und Verhaltensweisen im Mitarbeitergespräch für Mitarbeiter und Führungskraft werden vermittelt.
- Das notwendige kommunikative Handwerkzeug wird vermittelt: Aufbau des Mitarbeitergesprächs, Fragetechniken, Argumentation, Zielfindungs- und Vereinbarungsstrategien.
- Der Umgang mit Kritik, Lob, Feedback und Anerkennung wird trainiert.
- Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer werden zu vertrauensbildenden Maßnahmen innerhalb und außerhalb des Mitarbeitergespräches angeregt.
- Professionelle Zielvereinbarungsprozesse in Mitarbeitergesprächen werden optimiert.
Zielgruppe
Dieses Seminar ist für diejenigen Führungskräfte und Mitarbeiter sozialer Organisationen, die Mitarbeitergespräche als erfolgreiches Führungsinstrument aktiv einsetzen möchten.
Durchführung
Trainer des Dahms Privatinstitut
Umsetzungsbegleitung
Gerne unterstützen wir Sie bei der Konzeption und Durchführung von Projekten zur hierarchieübergreifenden Einführung des Führungsinstrumentes Mitarbeitergespräch.
Auf Wunsch kann auch Coaching der Führungskräfte zur Umsetzungsbegleitung nach den Seminaren und zur Reflexion der durchgeführten Mitarbeitergespräche angeschlossen werden.
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