Training
Schwierige Führungssituationen sicher meistern
Führungstraining (Workshop)
zum Seminar
In den letzten Jahren sind die Ansprüche an professionelle Führung gewachsen. Beispielsweise charakterisieren hoher Erfolgsdruck, fordernde Führungsleitbilder, weit gesteckte Organisationsziele, häufige Umstrukturierungen, gestiegene Mitarbeitererwartungen und verstärkte Anforderungen aus dem Außen der Organisation die aktuelle Führungsrealität. Solange alles glatt läuft, ist die Integration dieser Faktoren in den eigenen Verantwortungsbereich häufig gut zu leisten.
Insbesondere in schwierigen Situationen der Mitarbeiterführung steckt dann aber viel destruktives Potenzial, das die Leistung des eigenen Bereichs leicht negativ beeinflussen kann. Die Führungsfelder Delegation, Kritik, Motivation, Mitarbeiterentwicklung und -Beurteilung sind nur einige Kandidaten, in denen schnell schwer zu beherrschende Dynamiken auftreten können. Hier sind Sensibilität und erfolgreiche Werkzeuge erforderlich, die durch ihre Wirksamkeit schnell (wieder) eine konstruktive Zusammenarbeit ermöglichen.
In diesem Seminar, das auf den bewährten Führungskonzepten und der langjährigen Erfahrung von Christoph Dahms aufbaut, werden Führungskräfte Methoden kennen lernen und erproben, die es ihnen ermöglichen, die Beziehungsarbeit ihres Verantwortungsbereichs insbesondere für schwierige Führungssituationen (noch) besser zu gestalten. Dabei stehen auch der Erfahrungsaustausch und die Reflexion eigener Führungspraxis im Vordergrund. Neue Verhaltensmöglichkeiten können im Seminar trainiert werden, sodass die Umsetzung in die Praxis der Teilnehmenden vorbereitet wird.
Seminarinhalte
- Kritik- und Anerkennungsgespräche professionell führen
- Führungsrolle bei Herausforderungen im Führungsprozess erfolgreich spielen
- Konfliktpotenzial in Beurteilungs- und Entwicklungsgesprächen reduzieren
- Konfliktgespräche richtig aufbauen
- Führungsstile in schwierigen Situationen geeignet variieren
- Reflexion des eigenen Führungsverhaltens bei Problemen
- Kommunikationsverhalten im Führungsgespräch optimieren
- Konflikte frühzeitig erkennen
- Widerstände richtig behandeln
- Delegationsprozesse Konflikte vermeidend gestalten
- Demotivation angemessen begegnen
- Motivierung und Motivation richtig einsetzen
- Mit schwierigen Mitarbeitern richtig umgehen
- Erfahrungsaustausch
- Anregungen für selbständiges Training nach dem Seminar
- Umsetzungstipps für die Führungspraxis
Lehrbücher
- DAHMS-Trainingsbuch, Band 15, Führungstraining
Dipl.-Phys. Christoph Dahms
Zielgruppe
Führungskräfte und angehende Führungskräfte, die schwierige Situationen ihrer Praxis professionell lösen möchten.
Durchführung
Trainer des Dahms Privatinstitut
Umsetzungsbegleitung
Auf Wunsch kann auch Coaching der Führungskräfte zur Umsetzungsbegleitung und Reflexion der Führungsprozesse angeschlossen werden. Besonders bei sehr schwierigen Mitarbeitern und dringenden Konflikten hat sich diese sehr effiziente Methode bestens bewährt.
zurück