Wirtschaft: Das erfolgreiche Mitarbeitergespräch


Seminar

Das erfolgreiche Mitarbeitergespräch

Entwicklungsgespräche effizient gestalten

Unternehmen erleben einen starken Wandel ihrer Organisation, um den veränderten Umweltbedingungen Rechnung zu tragen. Moderne Unternehmen werden zu serviceorientierten Dienstleistern, die auf sich sprunghaft wandelnden Märkten tätig sind. Produktzyklen werden kürzer, die Ansprüche der eigenen Mitarbeiter an Führungsqualität und Arbeitsorganisation steigen. Dieser Entwicklungsprozess erfordert gemeinsame Zielsetzungen von Führungskräften und Mitarbeitern. Der Hauptzweck der Mitarbeitergespräche ist die Steigerung der Arbeitsfähigkeit der gesamten Organisation sowie die Steigerung der Arbeitszufriedenheit der Organisationsmitglieder.
Deshalb ist das Mitarbeitergespräch ein wichtiger Baustein zur Motivierung und Motivation der Organisationsmitglieder.
Das Mitarbeitergespräch wird als Führungsinstrument in der gemeinsamen Organisations- und Personalentwicklung eingeführt. In diesem Seminar trainieren die Teilnehmerinnen und Teilnehmer, Mitarbeitergespräche ziel-, prozess- und situationsorientiert zu führen. Weitere Informationen zum Seminar erhalten Sie auch über die Internetseite des Dahms-Privatinstitutes (www.dahms-training.de).

Seminarinhalte:

     ►  Die Akzeptanz für das Mitarbeitergespräch wird gesteigert.
     ►  Das notwendige kommunikative Handwerkzeug wird vermittelt: Aufbau des Mitarbeitergesprächs, Fragetechniken, Argumentation, Zielfindungs- und Vereinbarungsstrategien.
     ►  Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer werden zu vertrauensbildenden Maßnahmen innerhalb und außerhalb des Mitarbeitergespräches angeregt.
     ►  Zielvereinbarungen werden besprochen und gemeinsam trainiert.
     ►  Wichtige Einstellungen zum und Verhaltensweisen im Mitarbeitergespräch für Mitarbeiter und Führungskraft werden vermittelt.
     ►  Der Umgang mit Kritik, Lob und Anerkennung wird trainiert.
     ►  Erfahrungen werden mit Teilnehmern und Trainer ausgetauscht.
     ►  Es werden Umsetzungshinweise für den effizienten nachhaltigen Praxistransfer gegeben.
     ►  Bewährte Trainingsmöglichkeiten für die Zeit nach dem Seminar werden aufgezeigt, sodass die selbständige Nachbereitung unterstützt wird.

Lehrbücher:

DAHMS-Trainingsbuch, Band 15, Führungstraining
Dipl.-Phys. Christoph Dahms

Zielgruppe:

Dieses Seminar ist für diejenigen Führungskräfte und Mitarbeiter, die Mitarbeitergespräche als erfolgreiches Führungsinstrument aktiv einsetzen möchten.

Durchführung:

Trainer des Dahms Privatinstituts

Umsetzungsbegleitung:

Gerne unterstützen wir Sie bei der Konzeption und Durchführung von Projekten zur hierarchieübergreifenden Einführung des Führungsinstrumentes Mitarbeitergespräch.
Auf Wunsch kann auch Coaching der Führungskräfte zur Umsetzungsbegleitung nach den Seminaren und zur Reflexion der durchgeführten Mitarbeitergespräche angeschlossen werden.


Ergänzende Informationen:

Weitere Informationen zum DAHMS-Trainingsbuch „Führung – Dialektik für Führungskräfte“ finden Sie auf der folgenden Seite:

     ►  Band 15: Führungstraining

Mit dem Thema Menschenführung beschäftigt sich auch der folgende Aufsatz. Dieser Text greift einige Aspekte des Themas „Menschenführung“ auf, die uns in unserer täglichen Trainings- und Coachingpraxis mit Leitenden aus Wirtschaft, Politik, … häufig begegnen.

     ►  Praxis der Menschenführung