soziale Organisationen: Das erfolgreiche Mitarbeitergespräch


Seminar
Das erfolgreiche Mitarbeitergespräch
Entwicklungsgespräche effizient gestalten

Soziale Organisationen erleben einen starken Wandel, um den veränderten Umweltbedingungen Rechnung zu tragen. Traditionelle Einrichtungen werden zu modernen serviceorientierten Dienstleistern, die sich wandelnden politischen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen stellen müssen. Klienten- und Angehörigenerwartungen erhöhen sich, und die Ansprüche der eigenen Mitarbeiter an Führungsqualität und Arbeitsorganisation steigen. Dieser Entwicklungsprozess erfordert gemeinsame Zielsetzungen von Führungskräften und Mitarbeitern. Hauptziele der Mitarbeitergespräche sind die Steigerung der Arbeitsfähigkeit der gesamten Organisation sowie die Steigerung der Arbeitszufriedenheit der Organisationsmitglieder.
Deshalb ist das Mitarbeitergespräch ein wichtiger Baustein zur Motivierung und Motivation der Organisationsmitglieder.
In diesem Seminar trainieren die Teilnehmerinnen und Teilnehmer, Mitarbeitergespräche ziel-, prozess- und situationsorientiert zu führen. Weitere Informationen zum Seminar erhalten Sie auch über die Internetseite des Dahms-Privatinstitutes (www.dahms-training.de).

Seminarinhalte:

     ►  Die Akzeptanz für das Mitarbeitergespräch wird gesteigert.
     ►  Wichtige Einstellungen zum und Verhaltensweisen im Mitarbeitergespräch für Mitarbeiter und Führungskraft werden vermittelt.
     ►  Das notwendige kommunikative Handwerkzeug wird vermittelt: Aufbau des Mitarbeitergesprächs, Fragetechniken, Argumentation, Zielfindungs- und Vereinbarungsstrategien.
     ►  Der Umgang mit Kritik, Lob, Feedback und Anerkennung wird trainiert.
     ►  Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer werden zu vertrauensbildenden Maßnahmen innerhalb und außerhalb des Mitarbeitergespräches angeregt.
     ►  Professionelle Zielvereinbarungsprozesse in Mitarbeitergesprächen werden optimiert.
     ►  Erfahrungsaustausch mit Teilnehmern und Trainer
     ►  Umsetzungshinweise für den effizienten nachhaltigen Praxistransfer
     ►  Bewährte Trainingsmöglichkeiten für die Zeit nach dem Seminar

Zielgruppe:

Dieses Seminar ist für diejenigen Führungskräfte und Mitarbeiter sozialer Organisationen, die Mitarbeitergespräche als erfolgreiches Führungsinstrument aktiv einsetzen möchten.

Durchführung:

Trainer des Dahms Privatinstituts

Umsetzungsbegleitung:

Gerne unterstützen wir Sie bei der Konzeption und Durchführung von Projekten zur hierarchieübergreifenden Einführung des Führungsinstrumentes Mitarbeitergespräch.
Auf Wunsch kann auch Coaching der Führungskräfte zur Umsetzungsbegleitung nach den Seminaren und zur Reflexion der durchgeführten Mitarbeitergespräche angeschlossen werden.


Ergänzende Informationen:

Weitere Informationen zum DAHMS-Trainingsbuch „Führung – Dialektik für Führungskräfte“ finden Sie auf der folgenden Seite:

     ►  Band 15: Führungstraining

Mit dem Thema Menschenführung beschäftigt sich auch der folgende Aufsatz. Dieser Text greift einige Aspekte des Themas „Menschenführung“ auf, die uns in unserer täglichen Trainings- und Coachingpraxis mit Leitenden aus Wirtschaft, Politik, sozialen Organisationen, … häufig begegnen.

     ►  Praxis der Menschenführung